Un format che riparte a settembre — e non è solo un talent

Il 10 settembre 2026 X Factor torna in prima serata su Sky Uno e in streaming su NOW, con la messa in onda in chiaro su TV8. La nuova edizione porta in giuria Irama accanto a Francesco Gabbani, Jake La Furia e Paola Iezzi, con Giorgia alla conduzione per il terzo anno consecutivo. Le audizioni sono già state registrate all’Allianz Cloud di Milano a inizio giugno: la macchina produttiva è partita da mesi, e con essa la finestra per pianificare una presenza di marca.

Per un brand, però, X Factor non è semplicemente uno show musicale. È un appuntamento serializzato che accompagna il pubblico per l’intero autunno — dalle Audizioni ai Bootcamp, dagli Home Visit ai Live Show fino alla finale evento — e che vive contemporaneamente su tre livelli: la diretta televisiva, la conversazione social in tempo reale e i contenuti on demand. È esattamente questa stratificazione a renderlo un asset di comunicazione, non un semplice spazio pubblicitario.

I numeri: perché X Factor è un asset di attenzione

L’edizione 2025 ha chiuso con i risultati più alti degli ultimi anni, e sono il punto di partenza per leggere il potenziale di quella in arrivo. La finale, andata in scena a Piazza del Plebiscito a Napoli davanti a circa 16.000 persone, ha registrato una Total Audience di 1.764.000 spettatori tra Sky e TV8, con 4.765.000 contatti unici e uno share del 9,3%: il migliore delle ultime sette stagioni. Nei sette giorni, l’ultimo Live ha raggiunto oltre 2 milioni di spettatori medi, in crescita dell’8% rispetto allo stesso appuntamento del 2024.

Il dato più interessante per un brand, però, è quello dell’interazione. La sola finale ha generato oltre un milione di interazioni social (rilevazione Same Day 24/7), risultando il programma più commentato dell’intera giornata, e l’edizione ha chiuso con 6,5 milioni di interazioni complessive, in aumento del 59% sull’anno precedente. Sul fronte partecipazione, i telespettatori hanno espresso quasi 30 milioni di preferenze di voto in tutta la stagione, di cui 9,2 milioni nella sola finale (+40% anno su anno). Sono numeri che raccontano un pubblico attivo, non spettatore passivo: chi guarda X Factor commenta, vota, condivide. Ed è su questo tipo di attenzione — qualificata e coinvolta — che un marchio costruisce ricordo.

I brand che hanno già scelto il format

La forza di X Factor come piattaforma di marca si misura anche dalla qualità e dalla varietà degli investitori che lo affiancano. Nelle ultime edizioni TIM è stato Main Partner, con Sephora nel ruolo di Beauty Partner e una lunga lista di Official Partner che attraversa categorie merceologiche molto diverse tra loro: Allianz — presente per quattro edizioni consecutive — Škoda, Caffè Borbone, Trenitalia Regionale, MediaWorld, Dondi Salotti, Colgate ed Elah Dufour Novi. Nelle stagioni precedenti si sono aggiunti nomi come Burger King, Airbnb, Wella Professionals e Refrigiwear.

Questa eterogeneità non è casuale. Automotive, assicurazioni, telco, beauty, food, retail, arredamento e travel scelgono lo stesso format perché ciascuno vi trova un pubblico giovane, urbano e ad alta propensione digitale, ma soprattutto un contesto emotivo — il talento, la crescita, la competizione — a cui associare valori di marca. Non comprano un’audience: comprano un racconto in cui inserirsi.

Le tipologie di placement applicate

Ciò che distingue X Factor da un classico spazio tabellare è la gamma di modi in cui un brand può entrare nel format. Sono livelli combinabili tra loro, dal più istituzionale al più editoriale, ciascuno con obiettivi e pesi di visibilità diversi.

Main Partner e title presence

Il livello più alto di associazione: presenza costante del brand nei momenti chiave del programma, dai passaggi in apertura e chiusura fino alle sigle e ai billboard di sponsorizzazione, con un’esposizione che accompagna tutta la stagione e la massima riconoscibilità sul pubblico.

Official Partner e product placement

L’integrazione del prodotto nel racconto dello show. L’esempio più riconoscibile è quello automotive: le vetture — come le Škoda elettriche delle ultime edizioni — accompagnano fisicamente giudici e concorrenti nei momenti di backstage e di trasferimento, entrando nella narrazione in modo naturale. Lo stesso principio vale per beauty, food e beverage, presenti negli spazi di preparazione e nella vita quotidiana dei protagonisti.

Branded content e branded entertainment

I contenuti prodotti su misura per il brand attorno al format: rubriche, clip dedicate, contenuti dietro le quinte e collaborazioni con creator. È il terreno su cui si costruisce affinità, non solo visibilità — dalla content series firmata all’integrazione nei programmi satellite e nei daily che estendono lo show oltre la diretta.

Presenza digital e social

Data la natura ipersocial del format, l’attivazione sui canali digitali è spesso il moltiplicatore dell’intera partnership. Campagne social dedicate, presenza nei contenuti ufficiali del programma e nelle clip più virali permettono di intercettare le milioni di interazioni che X Factor genera ogni settimana, trasformando l’attenzione televisiva in conversazione.

Media Partner ed experience

Il format si estende infine su un ecosistema di partner editoriali — dalla radio ufficiale alle testate media — e su attivazioni esperienziali: concorsi che portano il pubblico dietro le quinte e la finale evento in esterna, che negli ultimi anni ha trasformato una piazza in un palcoscenico da 16.000 persone. Sono i momenti in cui il brand esce dallo schermo e diventa esperienza fisica.

Dalla presenza alla strategia

Il punto non è “esserci”, ma esserci nel modo giusto. Una partnership efficace con un format come X Factor non nasce dall’acquisto di un singolo pacchetto, ma dall’orchestrazione dei livelli: l’esposizione in diretta che genera awareness, il product placement che crea familiarità, il branded content che costruisce affinità e l’attivazione social che trasforma tutto in interazione misurabile. È qui che serve una regia.

È il lavoro che facciamo da venticinque anni. Con un presidio diretto e crossmediale su tutti i principali broadcast e la capacità di coordinare TV, digital, social e attivazioni sotto un’unica strategia, BrandingHero affianca il brand come interlocutore unico: dalla scelta del livello di ingresso alla produzione dei materiali, dalla pianificazione alla misurazione dei risultati. Non vendiamo spazi, costruiamo posizionamenti.

Il momento giusto è adesso

Con le audizioni già registrate e il debutto fissato per settembre, la finestra di pianificazione è aperta ora. Definire in anticipo il livello di partnership, produrre i materiali con il tempo necessario e costruire l’attivazione digitale prima del primo Live significa arrivare al debutto con una presenza già pronta, non rincorsa a stagione in corso. X Factor è un’opportunità di marca leggibile, misurabile e ad altissimo tasso di conversazione: trasformarla in vantaggio competitivo è una questione di strategia — ed è esattamente il lavoro che facciamo ogni giorno.